De jefatura a dirección
La vía de gestión, cuando ya se lidera un equipo: qué cambia en cada escalón y qué se deja de hacer.
Los pasos
Jefatura
Jefatura sénior
Dirección
Ejecutivo
| # | Paso | Qué cambia acá | Salto | Habilidades |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Jefatura de ingenieríaJefatura · Gestión de personasSin vacantes activas | Responde por un equipo y por su resultado. | — | |
| 2 | Jefatura séniorJefatura sénior · Gestión de personasSin vacantes activas | Deja de gestionar personas para gestionar jefaturas. | Movimiento lateralSalto: Grande | |
| 3 | DirecciónDirección · EjecutivoSin vacantes activas | Responde por una función completa ante la gerencia general. | AscensoSalto: Moderado | |
| 4 | VicepresidenciaEjecutivo · EjecutivoSin vacantes activas | Decide qué hace y qué deja de hacer la empresa. | AscensoSalto: Moderado |
Lo que marca la diferenciaTambién se pide
Esto describe movimientos que ocurren, no una secuencia recomendada ni la única forma de llegar.
Cómo se armó esta ruta
Punto de partida estructurado: describe cómo se organiza esta función en empresas de tecnología, no un estudio de empleadores costarricenses. Las habilidades por paso vienen del vocabulario curado de la plataforma. Cada versión se revisa con la industria antes de reemplazar esta.
- Evidencia al
- 16 de agosto de 2026
- Se revisa el
- 16 de agosto de 2027