Formación y desarrollo

Hacer que la gente aprenda lo que la empresa va a necesitar.

Los pasos

En desarrollo

Sénior

Jefatura

Coordinador/a de formación
Especialista de formación
Jefatura de formaciónGestión de personas

AscensoMovimiento lateral o cambio de víaCada paso lleva al detalle completo más abajo.

#	Paso	Qué cambia acá	Salto	Habilidades
1	Coordinador/a de formaciónEn desarrollo · Contribución individualSin vacantes activas	Pasa de organizar cursos a medir si sirvieron.	—	Project management Facilitation Diseño de programas de formación
2	Especialista de formaciónSénior · Contribución individualSin vacantes activas	Diseña el programa en vez de comprarlo.	AscensoSalto: Moderado	Facilitation Diseño de programas de formación Change management Definición de métricas
3	Jefatura de formaciónJefatura · Gestión de personasSin vacantes activas	Responde por las capacidades de la organización.	AscensoSalto: Moderado	Liderazgo de equipos Workforce planning People analytics Responsabilidad presupuestaria

Lo que marca la diferenciaTambién se pide

Esto describe movimientos que ocurren, no una secuencia recomendada ni la única forma de llegar.

Cómo se armó esta ruta

Punto de partida estructurado: describe cómo se organiza esta función en empresas de tecnología, no un estudio de empleadores costarricenses. Las habilidades por paso vienen del vocabulario curado de la plataforma. Cada versión se revisa con la industria antes de reemplazar esta.

Evidencia al: 16 de agosto de 2026
Se revisa el: 16 de agosto de 2027