Gestión de programas

Varios proyectos que solo tienen sentido juntos.

Los pasos

Sénior

Líder técnico / Principal

Jefatura

Senior Project Manager
Program Manager
Senior Program ManagerEspecialista

AscensoMovimiento lateral o cambio de víaCada paso lleva al detalle completo más abajo.

#	Paso	Qué cambia acá	Salto	Habilidades
1	Senior Project ManagerSénior · Contribución individualSin vacantes activas	El punto de partida habitual.	—	Project management Change management Planificación de recursos
2	Program ManagerLíder técnico / Principal · Contribución individualSin vacantes activas	Coordina resultados que ningún equipo controla solo.	Movimiento lateralSalto: Grande	Gobierno de programas Dependency management Stakeholder management Reporte de avance
3	Senior Program ManagerJefatura · EspecialistaSin vacantes activas	Responde ante la dirección por compromisos plurianuales.	AscensoSalto: Moderado	Portfolio management Responsabilidad presupuestaria Liderazgo entre áreas Presentation skills

Lo que marca la diferenciaTambién se pide

Esto describe movimientos que ocurren, no una secuencia recomendada ni la única forma de llegar.

Cómo se armó esta ruta

Punto de partida estructurado: describe cómo se organiza esta función en empresas de tecnología, no un estudio de empleadores costarricenses. Las habilidades por paso vienen del vocabulario curado de la plataforma. Cada versión se revisa con la industria antes de reemplazar esta.

Evidencia al: 16 de agosto de 2026
Se revisa el: 16 de agosto de 2027